الدكتور صديق: في الأيام القادمة، سنعلن عن اول دعوة لاعطاء منحة النمو للعام الجديد

في بداية هذا اللقاء، أشار الدكتور محمد جعفر صديق دامغاني زاده مستشار وزير الاتصالات ورئيس حديقة فاوا، أثناء ترحيبه، إلى تحديات تمويل منحة التطوير لشبكة تاد، وأكد على ضرورة التعلم من تجربة تنفيذ الدعوة التجريبية لمنحة التطوير العام الماضي وقال: النقطة المهمة هی أن هذا العمل قيد التطوير ونخطط لإعطاء أول دعوة لمنحة النمو للعام الجديد في الأيام القادمة.

کما أعرب عن اهتمامه بزيادة صلاحيات المحافظات في عملية تنفيذ منحة نمو شبكة تاد، أضاف: سیستمر تعاوننا الثنائی طالما الطرف الآخر یعمل كحدیقة متحمسة، ولكن سیعتمد تحديد عمق التعاون علی جهود حديقة المحافظة.

وتابع الدکتور صديق: نحن لا نقوم بأشياء كبيرة، لكننا نحاول القيام بأشياء جيدة. بناءً علی هذا، لسنا مهتمين بزيادة الإحصاءات بشكل كبير ونفضل إنشاء 5 شركات جيدة بدلاً من تقديم 50 منحة دون أن يتم إنشاء شركة واحدة خلالها.

وأشار رئيس حدیقة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات إلى أن أرقام المنحة كانت منخفضة في الدعوة التجريبية ، لكن يجب تصحيحها في الدعوات التالية ، وأكد على أهمية الدقة في تحديد الأرقام من قبل مجلس القبول والقضاة.

كما أعلن مستشار وزير الاتصالات عن إعطاء الأولوية للتقنيات من قبل وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، وقال: بهذه الطريقة، سيتم شراء هذه التقنيات من القطاع الخاص ، لكن من الضروري تحديد رغبات الزبائن بالضبط. حتى يتمكن القطاع الخاص من إبطاء التخطيط والتسويق بشكل صحيح.

کما أشار رئيس حدیقة فاوا إلى أنه بناءً على السياسات الجديدة، ولأول مرة، سيتم منح منحة تطوير المنتج للشركات الأعضاء في شبكة  تاد جنبًا إلى جنب مع منحة النمو. وأوضح في هذا الصدد: أن منحة تطوير المنتج لها ميزتان: الأول هو أن المستلم لا ينبغي بالضرورة أن يكون شركة ناشئة، ولكن يشمل أيضًا الشركات القائمة. الميزة الثانية هي أن مبلغ هذه المنحة أعلى بمرتين من منحة النمو. تم إعطاء هذه المنحة سابقًا فقط في حدیقة فاوا، لكننا هذه المرة نقدمها إلى عائلة تاد ؛ أي أن منحة النمو تُعطی للشركات الناشئة وتُعطی منحة تطوير المنتج لجميع الشركات.

واستكمالًا لهذا الاجتماع قدم رئيس حدیقة فاوا إيضاحات حول عملية قبول الشركات من قبل الحدائق نفسها بالتنسيق مع مجلس القبول وكيفية دفع الرواتب والرسوم، وذكر: أحد الأخطاء التي تم ارتكابها في السنوات الماضية في الحدائق هی  الخلط بین المنح والتسهيلات، بينما يتم توفير التسهیلات من قبل القطاع الخاص. بالطبع ، نحن نتطلع إلى منح قرض لمدة عامين من هذا القطاع، وهو ما يساعد هذه المجموعات.

كما أشار الدكتور صديق إلى أننا كنا نحكم المشاریع والآن نريد توقيع عقد مراقبة للمشاريع وهي نسبة مئوية من رقم المشروع نفسه. وأوضح: كل هذه الإجراءات تدل على أن هذه مهمة جادة، لكن من المؤسف القول إن الحدائق لا تستطيع القيام بمهمتها الرئيسة وهي إعطاء المنح ، بسبب نقص الموارد المالية. بالطبع ، في رأيي ، يمكن لجميع الحدائق اتخاذ إجراءات جادة ، على الرغم من أنها قد تمنح تسهيلات أقل للحدائق الإقليمية. طبعاً، إذا نجح هذا النموذج في حدیقة فاوا التابعة لوزارة الاتصالات، يمكن تطبيقه في الوزارات الأخرى أيضًا. 

واستكمالًا للاجتماع ، تم طرح أسئلة وأجوبة بين رؤساء أعضاء شبكة تاد مع الدكتور صديق رئيس حدیقة فاوا والمهندس يزدان بناه، نائب رئيس التطوير التكنولوجي في حدیقة فاوا والدكتور سيد زاده ، مدير شبكة تاد. وكانت آلية إعطاء المنح وتوفير التسهيلات والموارد من قبل حدیقة فاوا من بين مجالات التركيز في قسم الأسئلة والأجوبة. 

ومن الجدير بالذكر؛ تعدّ شبکة تاد إحدی حدائق العلوم والتكنولوجيا المرخصة رسميًا ومراكز النمو والمسرعات في الدولة التي تتعاون مع حدیقة فاوا لتحسين مستوى الأنشطة في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وتطوير الاقتصاد الرقمي.

تم إنشاء هذه الشبكة بمبادرة من حديقة فاوا وبهدف تضافر قدرات وإمكانيات حدائق العلوم والتكنولوجيا في جميع أنحاء البلاد وبالتعاون مع وزارة العلوم والبحوث والتكنولوجيا.

وبهدف المساعدة في تطوير أعضائها ، وخاصة مراكز النمو والمسرعات النشطة، تمتلك شبكة  تاد برامج ترويج ودعم واسعة النطاق تتمحور حول أعضاء الشبكة ، ومن أهمها منحة النمو. هذه المنحة مخصصة لتطوير منتجات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات للشركات المستقرة في مراكز نمو شبكة تاد.